公司党委书记、总经理秦红军远程视频调研邯郸武安分公司

12月23日，公司党委书记、董事长、总经理秦红军通过远程视频形式对基层联系点邯郸武安分公司党支部进行调研，结合个人学习体会讲授党的二十大精神主题党课，听取了武安分公司党支部整体工作汇报，与党支部班子成员、网格长、党建指导员、统战对象和青年代表开展座谈交流。

精心组织开展

党的二十大精神宣传

把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，在全面学习、全面宣传、全面落实上下功夫，坚持学原文、悟原理，深化“星火党建”宣讲团建设，发挥党建指导员直通一线、直达基层作用，着力加强对统战对象、团员青年学习创新理论教育，推动党的二十大精神不断往深里走、往心里走、往实里走。

强化“六个观念”

强化进取观念，敢于直面问题、找准问题，千方百计解决问题、做成事情。强化创新观念，创新解决工作中的突出矛盾和重点问题，激发组织和队伍活力。强化系统观念，用系统的思维去研判形势、分析问题、推动工作。强化大资源大协同观念，利用一切可以利用的资源，协同一切可以协同的要素，提升竞争能力和可持续发展的能力。强化执行观念，增强一抓到底的意识和能力，强化目标管理，完善考核机制，加强闭环管理。强化纪律规矩观念，营造风清气正的干事创业氛围。

坚持高质量发展

深入落实集团公司创世界一流“力量大厦”战略部署，加快推动“两个转变”，主动激发并释放“五个红利”，牢固树立健康的经营发展理念，不断提高产品服务质量，全力推动网格化改革、政企运营体系改革、“三能机制”改革和网络建维体制改革落地，扎扎实实为未来发展打好基础。

把握数字经济发展新机遇

主动研究对接区域数字经济产业政策和数字城市建设规划，全面发力“两个新型”，推动钢铁、生态旅游等特色产业集群数字化升级，推动经济社会生产、生活、治理方式数智化转型，以信息化服务满足地方经济发展、产业转型升级的不同场景需求。

紧抓人心红利

强化网络品质改善，加强“心级服务”和“移修哥”品牌塑造，及时了解客户需求、解决客户问题，不断改善公司口碑形象。着力加强员工关爱，统筹推进思想政治“三四五”工作法与“五四三”员工关爱法进班组、进网格，做好一线赋能减负，不断增强广大干部群众的获得感、幸福感和安全感。

加强党的建设

把政治建设放在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。加强班子、队伍建设，加大优秀年轻干部培养，持续激发干部队伍的能力合力活力。增强基层党组织政治功能和组织功能，发挥党建指导员作用，打造“五好”标杆网格，推动“两和”主题实践活动取得扎实成效。以严的基调强化正风肃纪，全力推进集团巡视“回头看”反馈意见整改取得扎实成效。