公司党委书记、总经理秦红军参加邯郸分公司党委落实集团公司党组巡视“回头看”反馈意见整改专题民主生活会

11月24日上午，公司党委书记、总经理秦红军参加邯郸分公司党委落实集团公司党组巡视“回头看”反馈意见整改专题民主生活会，听取了邯郸分公司党委班子、班子成员对照检查发言及开展批评和自我批评情况，并进行了点评讲话。人力资源部总经理刘超、党委办公室（党群工作部）主任焦国华、纪委办公室主任郭强列席监督。

公司党委书记、总经理秦红军对邯郸分公司党委落实集团公司党组巡视“回头看”反馈意见整改专题民主生活会给予了充分肯定，并表示本次专题民主生活会准备充分，能够做到聚焦问题精准、查摆开门见山、严肃紧张活泼，同时在提高征求意见建议质量、加强班子自身建设、触及灵魂相互批评、深化“三能”机制建设、改进工作作风、推进网格化改革、加强员工关心关爱等方面提出整改建议，并对下一步工作提出三点意见：

要按照集团公司、省公司要求，在全面学习、全面把握、全面落实上狠下功夫。一是在全面学习方面，领导班子要学原文、悟原理，带头开展宣讲活动，通过灵活多样的学习形式，营造浓厚的宣传氛围。二是在全面把握方面，要完整准确全面学习贯彻党的二十大精神，将党的二十大精神与实际工作相结合。围绕党的二十大报告中提出的“网络强国、数字中国”、省委提出的“以中国式现代化打造河北场景”，思考如何打造本地场景。要按照集团公司要求推动“两个转变”，激发“五大红利”要求，发扬团结奋斗精神，增强斗争本领，坚持以人民为中心，加快推进企业转型和高质量可持续发展。三是在全面落实方面，要抓好党的二十大精神落实。领导班子带头，党委书记负总责，党委班子成员负责分管条线，把从党的二十大精神中领悟到的管理方法逐条落实到实际工作中。

一是提高思想认识，对照集团公司党组巡视“回头看”反馈意见认真做好邯郸分公司自身问题查摆。二是坚持以上率下，坚决扛起巡视整改的主体责任，落实好党委书记“第一责任人”、其他班子成员“一岗双责”责任，把整改压力传导下去，把巡视整改部署要求一贯到底，形成层层负责、合力整改的工作局面和全面从严的责任链条。三是在“当下改”和“长久立”上下功夫，注重从体制上机制上分析原因、堵塞漏洞，确保整改工作管长远、见长效。

一是强化六个观念：即进取观念、创新观念、系统观念、大资源大协同观念、执行观念、纪律规矩观念。创新工作思路和方法，增强内部穿透力。整合资源、赋能一线，进一步提高工作执行力。强化纪律规矩意识，坚定不移正风肃纪。二是持续推动转型发展。围绕“高质量、可持续”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，主动激发并充分释放“五个红利”。三是加大改革创新。坚持“改革创新、稳中求进、实事求是、团结奋斗”，深化网格化运营、政企运营体系、建维体制和“三能”机制改革，建立高效能的组织体系、高效率的体制机制、高素质的人才队伍。四是抓好班子，带好队伍。“一把手”要从自身做起，团结一切可以团结的力量办成事。进一步做好人员结构调整、人力资源优化、人员效能提升。五是加强党的建设，严格落实“第一议题”制度。充分发挥党的政治功能和组织力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领员工群众锐意进取、攻坚克难。进一步加强党业融合，运用好思想政治工作“传家宝”。