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两和升级 | 延安志丹抗日红军大学网格:学习贯彻落实“二十大”精神 下足“三个”功夫 打造“红色”网格

延安志丹抗日红军大学网格位于志丹城区核心商圈,涵盖五个城镇街道办微格,其中网格长1人,微格经理4人。自“质量达标 和格行动”主题实践活动开展以来,支部书记便担任网格党建指导员,快速入驻网格开展指导帮扶工作,宣传党的二十大精神,推动“质量达标 和格行动”在网格落地见效,为公司高质量发展助力。

在理论学习上下功夫,浓厚“学”的氛围

网格长高小玲把学习党的理论知识、将学习“第一议题”作为网格工作的重要事项,每次晨会上都会带领网格人员对党的二十大精神、党建品牌白皮书、“两和”等重点内容进行反复学习。积极组织网格人员参与支部组织的党的二十大精神宣讲,进一步提升网格员工理论水平,使大家能够更好地为网格发展贡献绵薄之力。

(支部书记为高小玲赠送党的二十大学习书籍)

在深入实践上下功夫,加大“帮”的实效

抗日红军大学网格始终坚持以“优质服务,强化感知”为出发点 ,不断加深夯实“快建设、强营销、促协同、控质量”四项工作,制定家庭客户拓展方案。一是聚焦未覆盖区域,拉单列表,由网格长带头认领签约目标;二是依托高频次宽带战训和平安乡村落地,快速提升宽带融合发展;三是持续做好新增及存量客户价值营销、规范营销,严控发展质量;是紧盯离网客户,做到客户离网原因必知,难点痛点问题必解;五是持续开展“宽带义诊走万家”活动,收集客户疑难问题并上门解决,进一步拉近客户与我们之间的距离,让客户体会到公司卖的不单单是产品,更是一种服务

“宽带义诊走万家”活动

贡献价值上下功夫,激发“干”的活力

抗日红军大学结合自身特点围绕市公司整体部署,聚焦网格整体销售能力提升,统筹外部渠道、直销、铁通随销开展场景化营销,一方面帮扶并激发业绩后列的员工,另一方面也让大家切身体会到网格运营思路、模式转变的内涵,推进了公司整体运营关注点逐渐从网格经理自身营销能力向网格整体销售能力转型、从网格经理个人KPI向网格内渠道总产能转型。

抗日红军大学网格团队

志丹县抗日红军大学网格在烽火作战、战鹰夺金赛中全部获胜,荣获全市“优秀网格”、全省“我必陕亮”荣誉网格评选中获得荣誉徽章,取得全省735个网格综合评估排名第18名、全市综合排名第一的优秀业绩。

下一步,抗日红军大学网格将继续深入学习贯彻落实党的二十大精神,扎实落地好“两和”主题实践活动要求,带领网格成员,为实现陕亮新突破贡献智慧与力量。