炼焦精煤产量完成720.98万吨，动力精煤产量完成4166万吨，整体实现溢价增收68.7亿元，安全实现“四零”目标，这是袁红军带领广大干部职工经过拼搏奉献与艰苦付出，向上级党委交出的2022年度“业绩答卷”。
“要把选煤专业化打造成为选煤行业标杆，必须胸怀‘两个大局’、心系‘国之大者’，增强推进高质量发展的自觉性和坚定性，更好地担负落实精煤战略、提升效益效率、推进优质高效选煤厂建设的历史使命，走好高质量发展新征程。”袁红军是这样说的，也是这样做的。
坚定不移推进本质安全的防控体系建设
袁红军坚持深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，把保护职工生命健康安全摆在首位，筑牢“八位一体”安全管理体系，全面推进本质安全选煤厂建设。
在安全管理上，他要求公司各级管理人员严格落实安全管理各项措施和要求，推进全员安全生产责任制负面清单与安全诚信积分考核相融合，压实安全管理责任，抓实事故隐患五级排查，抓好“工人违章干部反省”活动，消除现场安全隐患。扎实落实安全专项整治三年行动，58项任务全部完工。抓实“安全稳定百日攻坚”活动，实行公司领导安全包保分工制，做到季度全覆盖。统筹推进疫情防控与安全生产，严格落实常态化疫情防控措施，加强思想引导、措施落实、应急处置等落实落细，确保安全生产、疫情防控形势平稳。2022年度，选煤公司安全实现“四零”目标。
坚定不移推进科学精细的生产管理体系建设
在袁红军的带领下，公司“服务矿井，衔接市场，增创效益”的核心职能定位进一步明确，自树高标，确立了“动力煤赶超行业先进，炼焦煤保持行业一流，选煤技术引领专业发展方向”的高质量发展目标，大力实施“精准洗选、效益洗选、绿色洗选”，力争通过数年时间，全面建成“高效、智能和本质安全”的现代化专业公司。
2022年，选煤公司聚焦全年生产任务，建立了“质量目标、审核流程、信息预警、事故认定、分析问责”管控机制，严格产品质量管控。以炼焦煤厂ISO9001质量认证为基础，牵头启动了卓越绩效评价培育工作，同时实现潘二4槽、8槽配洗1号精煤，调洗潘三矿、谢桥矿2#原料煤，最大限度增加了精煤资源量。利用炼焦煤煤质数据库收集用户精煤理化指标要求，根据煤种，精准制定调洗方案，确保资源量颗粒归仓。全年炼焦精煤产量完成720.98万吨，动力精煤产量完成4166万吨，整体实现溢价增收68.7亿元，超额完成煤业公司下达的考核利润。
坚定不移推进全员参与的技术创新体系建设
观念决定行动，思路决定出路。在袁红军的倡导下，选煤公司大力创建以总工程师为首的技术创新体系，全专业参与，推动实现选煤技术引领行业发展目标。
他坚持以创新引领激发内生动力。积极推进矿区煤质数据库建设，优化组织完成了动力煤厂原煤筛分浮沉试验，落实产品带介、磁选机工艺效果及煤泥水跑粗快速检测，完成了《煤泥水系统自动加药的研究及应用》项目验收结项，稳步推进《浮选自动控制及灰分闭环系统的研究应用》《动力煤分粒级干法选煤技术研究及应用》《高尾煤灰分煤泥分级分选工艺研究》3项重点项目实施。分步实施煤泥高效清洁利用工程，确保实现生态环保和经济效益双目标。加快推进远程停送电改造、调度通信系统升级、配电监控系统改造等智能化项目，建成综合信息化管理系统，加快潘集厂智能化二期项目筹备实施，打造现代化“数字工厂”。通过提供创新平台、优化奖励制度等方式，推动创新成果运用。2022年，公司共有五小类项目27项获奖，科研类项目3项获奖，技术创新论文8篇获奖，授权实用新型专利4项，2人荣获煤炭行业技能大师称号。
“资源、人才、技术、成本、机制、品牌这些核心竞争力要素没有一样可以轻松得到，必须要有敢于斗争的志气、善于斗争的本领，虚怀若谷的胸襟、团结奋进的决心。”如何把选煤公司的各项工作做实做细做好，尽早实现选煤专业化高质量发展，是袁红军时时刻刻在想的事情。对选煤公司未来的发展，袁红军胸有成竹，绘就了宏伟蓝图，他正带领淮矿选煤职工肩扛使命，一路拼搏向前！
